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2025年初，有Zhao Zhiqi编辑丨hu Min，当Wang Zhong帮助客户实施模型时，他再次触及了平台功能的界限，要求“智能访问18件事”的要求。 Wang Zhong是中央信息技术的联合创始人。当时，该公司与Baidu Intelligent Cloud合作，提供了明智产品的公共服务。但是，Qianfan应用程序开发平台只能提供100个节点，这远非响应用户要求。在没有希望的情况下，他找到了百度，并表现出了扩大节点边界的希望。 Wang Zhong并不是他第一次成为大型工厂的合伙人，他准备考虑到目前有很多要求：“合作的大型工厂有很多条件，这非常复杂，而且他们的生产迭代具有自己的计划周期，并且一些部门的功能不足。或者，有时候我们真的很累。 “令他惊讶的是，近一个月，Qianfan平台完成了节点的数量。它迅速响应了合作伙伴的需求，并与合作伙伴建立了产品，以反映Baidu Smart Cloud的酌处权，以升级与大型型号和模型的大型型号和最大型号的公司合作伙伴的合作伙伴的合作伙伴，并升级该模型的大型型号和型号的公司的合作伙伴。在大型模型中的合作情况：2025年的进入，大型模型的实施一直是行业的重点。领域，批次复制和交付更加困难。RKET扩展和服务共享。合作伙伴不再是大型公司的“分包商”，并且可能从第一步开始参与发展商机。但是，云计算过程中的生态经验使许多合作伙伴对与大型制造商的合作有长期的恐惧。理解这一点，Baidu Smart Cloud决心使用大型模型来讲述平等合作的故事，并恢复合作伙伴和主要制造商之间的Koop的安全性感。目前，百度智能云表现出什么诚实？在大型模型中，生态伙伴可能不是制造商的分包商和主要的生态困难，而且不是白天或夜晚。以前，在为大型客户带来商机的同时，大公司经常将其合作伙伴留下不均匀的状态：合作伙伴经常成为分包商，并且仅在涉及项目查询过程时才加入。压缩。面对共享项目，他们只能回答“做”和“不做”。在一般市场上，第一阶段的大型大公司也将导致未完成项目的高风险。 Kapag合作伙伴正在努力工作，他们可能会“负担”未完成的项目的负担，最终他们将不会获胜。合作伙伴的结果来自这样一个事实，即当国内大公司从事生态时，它们通常缺乏完整，一致的生态概念。一些大公司成为他们的销售伙伴，并成为自己赚钱的工具；有些仅参与“头模型”直接使其合作伙伴直接供应商。 “ Win Win”不在大型工厂的生态词典中。与高水平内部管理的变化一致，生态政策也在滚动。挣扎几次的伴侣是有缺陷的。此外，在传统的云计算中，大型制造商欣赏领先的R在传统领域中的制造商。当时最受欢迎的合作模型是：作为一个感兴趣的两个政党，建立了一种交换项目兴趣的机制。但是，大型模型的出现使旧的生态模型成为“过时的”。与以普通产品为主要产品的云计算期不同，TOB侧模型的实现涉及特定的工业情况，并且需要大量时间来自定义和调整。传统大型资源制造商的响应速度很难维护。相比之下，大型制造商需要的是具有创新能力的“小蜜蜂”合作伙伴 - 具有工业视图，快速捕获客户需求并促进应用程序实施。 Big Kumpa是否需要合作伙伴，而合作伙伴也需要大型公司的支持。百度创始人罗宾·利EL被释放，在2025年第1季度，将会有55次。在大型模型的迅速爆炸期间，如何快速开发新的应用程序以一半的努力是NAG开发人员的通常焦虑。同时，大型商业模式的主要客户群目前是领先的客户，而初创公司很难以其自己的资格获胜，因此对大型制造商的认可更为重要。 Baidu智能云具有这种变化的敏感含义，已经开始了新的布局。根据Baidu Qianfan Big Model平台Baidu Smart Cloud发布的最新数据，合作伙伴共有48,000个适当调整的模型，并开发了100万个Qianfan应用程序。去年，Baidu Smart Cloud共同扩大商机的增长率，合作伙伴达到了300％，占全国80％的城市。其中，有70％的领先客户项目与合作伙伴完成了。 B的副总裁Yin YingliAIDU智能云和频道生态部总经理希望，在2025年，向合作伙伴交付的比例可以达到100％。这些成就的背后是智能百度生态系统政策的变化。到2023年底，成为百度生态系统的合作伙伴的中国新闻信息技术对此有深刻的了解：与与其他主要制造商合作时，信息技术China News可以在商机开始时加入各个方面，例如客户研究，场景设计和产品解决方案；而且，他们还与百度交谈以结合两项产品的优势和功能，并将其与用户结合在一起。百度智能云副总裁兼渠道生态部总经理Yin Yingli，那么，合作伙伴在大型Ecosy System模型中扮演什么角色？ Yin Yingli的回应是：“此外，我们将从MO的发展中打开最后一英里在他看来，2025年是实施大规模申请的一年，“所有伴侣都必须在应用领域中取得创新的突破。”因此，在百度的智能云生态系统中，合作伙伴的作用更加努力，并且在某种程度上是自由的。另一方面，在产品，销售或交付等各个领域都可以自由合作。 Smart Cloud将投资数十亿个大型模型项目来分享业务Oppo这里的rtunities，1.01亿个大型营销基金，100万个大型模型人才培训以及3亿个模型交付项目的大力支持。 SA UNALF 2024年，上海Shuzhe Data Technology Co，Ltd开始与Baidu Smart Cloud合作，Baidu Smart Cloud是一家早期业务，融合了百度模型巨大发展的生态股息。为应急管理局开发的JUAN-紧急模型是使用Qianfan应用程序开发平台建立在WENXIN模型上的垂直大型应用模型。在2024年中东新克和百度在合作中，它拥有超过500万个客户合同。公司目前与BAIDU的联合订单主要在区域销售线上。 “彼此培训商品”是公司与百度公司之间的Wang Zhong合作模型的摘要。他在leifeng.com（公共帐户：leifeng.com）上列出了该公司的四个主要客户，其中两个被带到HIM由百度和Twog带到百度。百度对生态修复的忠诚在哪里？在大型型号中，各种应用程序开发平台在雨季之后作为蘑菇发芽，以及主要制造商的技术平台功能是可比的。其中，什么依赖于百度智能云吸引其合作伙伴的注意力？真诚是许多伴侣提到的高频词。首先，就业务布局而言，与一些提供业务生态系统的大型公司不同，生态系统被归类为Baidu Smart Cloud中的独立业务。这是百度对生态业务的重视，也为伴侣与大型工厂之间的内部关系和研究关系建立了重要的桥梁。在其先前在Tinglingas为其他主要制造商的经验中，中央新克（Zhongshu Xinke）还提到了扩展平台功能的必要性。当时收到的响应是否认的：“他们的内部机械SM和流程没有打开，交付的交付并将将平台返回到平台上。“除了许多内部障碍之外，很难达到这一路。当时合作的大型公司也缺乏单个外部界面，并且合作伙伴还需要找到自己的部门来解决问题。我的伴侣没有强大的驱动力。仅销毁了制造商的秘密，而众所周知的众所周知是，众所周知的众所周知。完整：在合作伙伴通过了他们的需求之后，在内部连接了Baidu Smart Cloud Ecosystem，以解决一个月的回应的前身。也是其合作伙伴在模型领域加深培养的支持者。 Baidu在这次创作者的会议上解释了30,000 ka集群，这进一步降低了合作伙伴和客户的计算能力成本。同时，Baige和Qianfan的表现进一步迭代。 Baige GPU计算功率平台帮助Qianfan公共云服务实现了吞吐量改善的20倍，超过50％的人提高了理解速度。从现在开始，您将向合作伙伴开放的人。 Qianfan应用程序的开发平台还导致实现MCP协议的整个生态兼容性。开发人员可以开发在Qianfan中支持自己的成分，并将其发布在Baidu搜索，企业业务系统，微信公共帐户和其他渠道上，以提供世界以外的服务。大众信息技术和百度智能创建的海洋工程的大型模型E Cloud用于Xiamen白海豚保护“应用和计算能力，我们今天看到的。股息也是我们和我们的合作伙伴的共同机会，”百度集团总裁兼BIADU Smart Cloud Business Group总裁Shen Dou说。在大型型号中，平台基础的支持不仅是产品到达现场服务和客户计划。对于某些合作伙伴而言，解决此缺点的解决方案是将BAIDU智能云一起使用，建立一个“离线基础” - 以及Baidu Smart Cloud，Shuzhe Data和Baidu Smart Cloud，共同在全国各地的许多地方开发和运营大型模型，并签署和实施项目。 Shuzhe数据参与基本运营，包括AI产品销售，具有 - 负有培训服务和认证服务，培训大型语料库模型，帮助开发数字大脑和数据的企业 - 标签服务等。“这个人必须是一年虽然收获和价值的感觉增加了一倍，但舒斯希数据副总裁张·古齐（Shang Guoqi）也充满了信心。在云计算过程中，大型制造商在大型制造商中的生态合作却有所不同。大型制造商需要新合作伙伴，而拜杜（Baidu）智能云已随时可以对制造商的发展进行了启发。添加Ericazhao23进行交流和讨论。